M.PRO – MANAGEMENT DES ORGANISATIONS – IUC | Institut Universitaire de la Cote

Le Master Professionnel en Management des Organisations est une formation de haut niveau qui prépare les étudiants à occuper des postes à responsabilités dans des environnements variés, allant des entreprises privées aux institutions publiques. Ce programme met l’accent sur les compétences managériales, stratégiques et organisationnelles nécessaires pour diriger des équipes, optimiser les processus et gérer les ressources humaines et matérielles au sein d’une organisation. Il permet d’acquérir une compréhension approfondie des enjeux organisationnels modernes et de maîtriser les outils nécessaires à la gestion d’une organisation performante et durable.

SPÉCIALITÉ	CODE	NIVEAU	CRÉDIT	DURÉE	HEURES	ACCRÉDITATION
Master Professionnel en Management des Organisations		4 et 5	120	2 ANS

OBJECTIFS DE LA FORMATION

1. Maîtriser les Fondamentaux du Management des Organisations

– Théories du Management : Étudier les principales théories et modèles de management appliqués aux différentes structures organisationnelles.
– Gestion des Ressources Humaines : Apprendre à gérer les talents, développer des stratégies de recrutement, de formation et de fidélisation des employés.
– Gestion des Projets : Acquérir les compétences nécessaires pour planifier, organiser, exécuter et contrôler des projets au sein de l’organisation.

2. Développer des Compétences en Stratégie et Planification

– Analyse Stratégique : Apprendre à analyser les forces et les faiblesses de l’organisation ainsi que les opportunités et menaces du marché pour élaborer une stratégie efficace.
– Management de la Performance : Maîtriser les outils de gestion de la performance organisationnelle (tableaux de bord, KPI, etc.) pour atteindre les objectifs stratégiques.
– Innovation et Changement : Étudier les processus d’innovation et de gestion du changement pour adapter l’organisation aux évolutions du marché et aux nouvelles technologies.

3. Approfondir les Compétences en Gestion Opérationnelle

– Optimisation des Processus : Identifier et améliorer les processus organisationnels pour accroître l’efficacité et la productivité.
– Gestion des Ressources Matérielles et Financières : Gérer les ressources matérielles (stocks, équipements) et financières (budget, trésorerie) pour assurer la rentabilité de l’organisation.
– Technologies et Systèmes d’Information : Apprendre à utiliser les technologies de l’information et les systèmes de gestion pour automatiser et rationaliser les processus internes.

4. Cultiver les Compétences Interpersonnelles et en Communication

– Leadership et Motivation : Développer des compétences en leadership pour motiver et guider les équipes dans la réalisation des objectifs organisationnels.
– Communication Interne et Externe : Maîtriser les techniques de communication pour assurer une gestion efficace des relations internes au sein de l’organisation et des relations externes avec les partenaires, clients et parties prenantes.
– Gestion des Conflits : Apprendre à identifier, comprendre et résoudre les conflits au sein de l’organisation afin de maintenir un environnement de travail harmonieux.

5. Appréhender les Aspects Juridiques et Éthiques du Management

– Droit des Entreprises : Acquérir une connaissance des principes juridiques qui régissent les entreprises (contrats, droit commercial, droit du travail).
– Éthique et Responsabilité Sociale : Étudier les principes de gestion éthique et responsable, notamment en matière de développement durable, d’équité et de responsabilité sociale des entreprises (RSE).
– Conformité Légale : Intégrer les obligations légales et réglementaires dans la gestion quotidienne de l’organisation.

6. Acquérir une Formation Pratique et Professionnelle

– Études de Cas et Simulations : Travailler sur des études de cas réels et des simulations pour appliquer les concepts théoriques à des situations pratiques.
– Stages Professionnels : Effectuer des stages dans des entreprises ou organisations pour acquérir une expérience concrète dans la gestion organisationnelle.
– Projets Collectifs : Participer à des projets de groupe en collaboration avec des entreprises partenaires pour résoudre des problèmes organisationnels réels.

DEBOUCHES

1. Rôles en Management Général

– Directeur Général : Assurer la direction stratégique et opérationnelle d’une organisation, en prenant des décisions clés pour son développement et sa performance.
– Responsable de Département : Gérer un département spécifique (marketing, finance, production, etc.) au sein d’une organisation et superviser les équipes.
– Chef de Projet : Organiser et piloter des projets internes ou externes, en coordonnant les ressources, les tâches et les délais.

2. Rôles en Gestion des Ressources Humaines

– Responsable RH : Gérer les processus de recrutement, de formation et de gestion des carrières des employés au sein de l’organisation.
– Consultant en Management des Ressources Humaines : Conseiller les entreprises sur les meilleures pratiques en gestion des talents, des performances et des conflits.
– Responsable Formation : Élaborer et mettre en place des programmes de formation pour améliorer les compétences des employés et répondre aux besoins de l’organisation.

3. Rôles en Stratégie et Conseil

– Consultant en Management : Conseiller les entreprises sur l’optimisation de leurs processus organisationnels, l’amélioration de la performance et la mise en œuvre de stratégies de changement.
– Analyste Stratégique : Analyser les tendances du marché et les données internes pour recommander des stratégies qui permettront à l’organisation de se développer et de rester compétitive.
– Responsable Planification Stratégique : Élaborer des plans à long terme pour orienter l’organisation vers la réussite en intégrant les objectifs stratégiques à tous les niveaux.

4. Rôles en Gestion Opérationnelle

– Responsable des Opérations : Optimiser les processus opérationnels de l’entreprise, y compris la gestion de la production, de la logistique et de la distribution.
– Manager des Processus : Gérer et améliorer les processus internes pour garantir une performance optimale et l’efficacité organisationnelle.
– Contrôleur de Gestion : Analyser et suivre la performance financière de l’organisation en évaluant les coûts, les budgets et les marges bénéficiaires.

5. Entrepreneuriat

– Création d’Entreprise : Lancer et gérer une entreprise en appliquant les compétences acquises en management pour assurer la viabilité et la croissance de la société.
– Consultant Indépendant : Offrir des services de conseil en management et en optimisation des processus organisationnels aux entreprises de différents secteurs.

CRITERES ADMISSIONS

PARCOURS

Niveau d’admission

DIPLOME

Mode d’admission

ELEMENT DU DOSSIERS

Frais

Master Professionnel en Management des Organisations

Licence ou Bachelor ou tout autre diplôme équivalent

Sur Etude de dossier

– Une demande manuscrite adressée au directeur

-Une photocopie certifiée de l’acte de naissance

-Une photocopie certifiée du BAC, GCE/AL ou un diplôme équivalent

-Une enveloppe A4 portant l’adresse du candidat

-02 photos d’identité 4x4en couleur

-Une photocopie certifiée Relevé de BTS

-Les relevé de notes L1, L2 et L3.

-Un CV détaillé du candidat

relevé du 1er année master

30 000F